康熙二十一年（1682年）六月的一天，两江总督于成龙向皇帝提了个过分要求。报告寄出后，于成龙既满怀期待，又感到不踏实。
几天前，江宁知府陈龙岩不幸病故。于成龙推荐比自己小22岁、也叫于成龙的一个人。
按照大清的干部制度，地方官出缺的，地方首长敦请朝廷补充干部不是问题，但指名道姓、指定岗位，还要由从五品越级提拔到从四品，则严重违反规矩，十分犯忌。如果皇上不理解不支持，后果会很严重，因此这份报告很费脑筋。
他写道，陈龙岩忠诚可靠、廉洁自律，协调各方、服务大机关、掌控财政和支援军队样样得心应手。老陈去世后，他顿感失去了左右手，而在两江辖区内，尚未发现合适人选。言下之意，继任者应该像陈龙岩那样德才兼备才行，否则两江地区的工作就会受影响。
铺垫既已完成，于成龙亮了底牌：恳请皇上特事特办，召集各大臣开会讨论，现场推出合适人选。
不久，康熙帝到江南考察干部，亲笔题词送小于，明确告诉他：以你的级别不应享有此等荣誉，但大家都反映你廉洁有为，所以这是你应得的。临行，叮嘱小于永葆本色，不负老于厚爱。不久破格提拔小于为安徽按察使，正三品。两年后，小于也成了直隶巡抚，然后是左都御史，直至累死在河道总督任上。
康熙帝上任的时候，明朝覆亡、清朝入关才十几年。他的父亲顺治帝24岁就去世了，稳固政权的任务落到他身上，而他的志向更为远大。从哪里入手呢？经过长期观察，康熙帝发现官场现状与他的政治理想很不匹配，必须先抓吏治。
01
安排使用不拘常规，建立了崭新的用人导向。
康熙帝在帝王生涯中，公开表彰、重用、破格提拔干部达七百多人，两个鞠躬尽瘁的于成龙只是其中一个案例。老于成龙是明末贡生，属于政治上有瑕疵的干部。在短短数年内，康熙帝将他由七品知县，一路超擢到封疆大吏，理由就是他又干净又苦干。官员们看到了官场新风向，明白前途在自己手上。
早在直隶巡抚任上，老于便发现通州知州小于是个干净干事的好苗子，多次褒奖和推荐他。爱屋及乌，康熙帝对小于一直留心观察，迟早要用的。君臣三人以事业为重，配合默契，传导正气，引领各级官员向善向上，是沉甸甸的康乾盛世的一缕轻盈花絮。
02
培育正气，为清官能吏遮风挡雨，
决不让好人受气。
在封建官场上，好人受气坏人神气的故事史不绝书，在康熙朝却少见。康熙帝第五次南巡下榻江宁的龙潭，赫然发现床上有一摊蚯蚓粪。这下完了！大家都为江宁知府陈鹏年捏把汗，因为他负责接待工作。康熙帝不动声色，工作间隙问一个孩子：江宁有好官吗？这孩子说：有啊，陈鹏年。
经过进一步调查，康熙帝弄清了真相。两江总督阿山打算向百姓增加赋税，陈鹏年死活不执行，多次据理力争，阿山便把他支去龙潭给皇上搞后勤，一为调虎离山，二为等着他犯错误。按照老习惯，皇上身边工作人员悄悄向这位地方官要钱，他假装听不懂。于是，蚯蚓粪便到了皇上床上。后来陈鹏年入武英殿，升河道总督。
被康熙帝越级提拔为巡抚的陈傧，独自背着破被子骑着老马上任，负责迎接的下属找不到新领导。老陈一到任就聚焦作风问题，集中处理了一大批鱼肉百姓的官吏，有人便开始告状。康熙帝马上表扬陈傧：人家的做官格言是“拿一个等于贪千万”，这样的官儿太少了！
03
深知人无完人的道理，
注意保护干事创业积极性。
官员也是人，是人总会犯错误。康熙帝治病为了救人，改了就是好干部，努力把人引向正道。吴江县令郭琇曾被迫给领导送过钱，经教育洗心革面，变成江南最好的县令，康熙帝便调他进京从事监察工作。“铁面御史”郭琇既忠诚又担当，将权倾朝野的“大老虎”明珠拉下马来，被越级提拔为湖广总督，功勋卓著，堪称一代名臣。
小于成龙在治河问题上决策失误，与同事产生了激烈争执，最终造成了一定损失。事后小于很后悔，向皇上作检讨：这件事我错了，下回按人家的办法来。皇上谅解了他，让他继续负责水利建设。结果只用短短三个月，小于便把桀骜不驯的浑河、无定河治理得服服帖帖。康熙帝很高兴，给这条河起了个响亮的名字：永定河。
康熙皇帝恰恰抓住了这个牛鼻子，把锄草与施肥、“拔烂树治病树”与“植树造林”统一起来，涵养了良性循环的官场生态，形成了群贤毕至的“清官现象”、见贤思齐的马太效应，天下英雄齐心合力，终于推开了通向辉煌时代的厚重大门，这是他取得成功的闪亮钥匙，我们应该仔细端详。
◎本文原载于《中国纪检监察报》（作者：习骅）
