在横店影视城，一个应届毕业的科班演员找到了第一份工作，挣得第一笔收入；在郑州，一位道具师逐渐拥有稳定的项目资源，安家落户后得以更多地陪伴家人；在西安，一支后期制作团队能够快速、批量地完成短剧剪辑……这些看似零散的个体故事，串联起一个新兴文化业态蓬勃发展的脉络。
近日，北京大学国家发展研究院发布《2025年中国微短剧产业发展格局与就业拉动效应测算报告》（以下简称《测算报告》）。数据显示，2025年，微短剧对全国就业市场的总体贡献预计突破203万人。这个以“分钟”为单位的视听产品突破传统影视行业的边界，成为吸纳就业的强大“蓄水池”，并以新兴文化业态的优势推动就业市场向高质量发展迈进。
产业规模跃升
催生庞大多元就业矩阵
“微短剧的产生与发展，源于智能手机主导的媒介环境下，碎片化时间结构与大众情绪需求的集中释放，形成了一种由用户偏好驱动、具备规模化扩张能力的新型文化产品形态。”提及微短剧，北京大学国家发展研究院副院长张丹丹讲道。
在刚刚过去的2025年，这一新型文化产品已完成从“边缘形态”向“主流文化产业”的转身。行业测算数据显示，2020年-2025年，微短剧市场规模增长近百倍。据中国网络视听协会编制的《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》，国内现存微短剧相关企业10.02万家，2025年竖屏剧上线约4万部。与此同时，《测算报告》数据显示，全国微短剧月产量已稳定在3000部以上。
“短剧产业的发展在制作端形成了大规模人员需求，主要体现在剧组组织结构的常态化、用工密集度高、制作周期短带来的岗位周转效率提升等方面。”字节跳动相关负责人表示。与动辄需要数百人、制作周期长达数月的传统长剧相比，微短剧具有“周期短、节奏快、多项目并行”的特点，生产逻辑迥然不同。
《测算报告》数据显示，单个微短剧剧组规模通常在60-90人，涵盖导演组、摄影组、灯光组、服化道组、制片组、录音组及基础场务等岗位，覆盖从前期拍摄到基础后期的全工序。人员规模虽小于传统影视剧组，但一部短剧从开机到杀青，拍摄周期通常压缩在5至10天，部分项目甚至短至3至7天——高效节奏意味着同一批核心人员在一年内可参与数十部短剧制作。
这不仅大幅提升了人力资源的利用效率，也为从业人员带来了长期且稳定的工作预期，吸引了大量人才涌入。以编剧为例，红果短剧创作服务平台数据显示，2025年1-9月合作编剧数量呈现指数级增长，不到一年的时间里，平台编剧合作数量增长近9倍，远超传统影视剧本创作行业增速。
“微短剧通过庞大的规模效应扩大了整体就业容量，精准激活了传统影视行业中因项目断档而时常‘闲置’的人力资源，让编剧、摄影师、场务、服化道等从业者实现了持续‘有活干、有钱赚’的良性循环。”业内人士表示，“微短剧行业已成为吸纳青年群体、灵活就业人员及传统影视溢出人才的重要蓄水池，不仅为专业人才提供了舞台，也为大量劳动者提供了实实在在的收入来源和职业发展路径。”
“乘数效应”显威力
产业链与区域同频共振
《测算报告》数据显示，2025年全国短剧行业将直接吸纳就业人数约69万人。然而，除了聚光灯下的演员，那些未在镜头前出现的人们同样是推动行业发展的主力。北京大学国家发展研究院测算结果显示，每一个与短剧直接相关的就业岗位，能带动供应链及消费端产生1.95个间接就业机会，共同构成203万就业总量的坚实底座。
“1.95个间接就业机会”从何而来？在张丹丹看来，微短剧的间接带动作用主要体现在平台运营、电商衍生及生活配套等上下游产业链上。这些环节产生的“乘数效应”如同一石入水，深刻影响着从线上到线下、从一线城市到中西部地区的经济生态。
《测算报告》显示，横店依托成熟的影视基础设施，月均微短剧开机量高达400-500部，将传统影视工业的优势无缝对接到新业态中；郑州以现代题材为主，利用其显著的人力与场地成本优势、强大的交通枢纽功能，将闲置商场、园区灵活改造为高度集约化的室内拍摄基地，形成了强大的规模效应，成为“竖屏之城”；西安则兼具古今场景资源与人才优势，微短剧月产量约为郑州的1.2-1.3倍，在后期制作等环节形成了产业集群，吸引大量剪辑、特效、音效等专业人才聚集。
在业内看来，这无疑是将就业机会和发展动能精准锚定在特定区域，为中西部中心城市提供了在数字经济时代实现“弯道超车”的路径。
“微短剧创造的不仅是就业岗位的数量叠加，更是一种深度融合地方资源、激活区域经济潜力的新发展范式。”北京大学国家发展研究院测算团队成员表示，“微短剧产业盘活了地方的闲置空间、文化资源、文旅资源和人力资源，催生了餐饮、住宿、租赁、导游、电商等配套服务业的繁荣，激活了区域经济潜力，拉动了中西部城市旅游、实体商品销售、线下体验等相关产业就业的增长。”
超越初始模式
驶向高质量就业新蓝海
2025年，在《关于实施“微短剧+”行动计划赋能千行百业的通知》等政策指引下，微短剧在主流传播渠道与创作维度上均实现显著突破，台网协同效应增强，题材形态更趋多元，行业呈现出“量质齐升、融合发展”的鲜明态势。
与此同时，微短剧的商业模式也在变化。北京大学国家发展研究院测算团队成员表示，微短剧的商业模式正从早期的“少量付费剧”主导，转向“免费获取内容、广告分账为主”的成熟形态。这意味着创作者的收益与“用户留存度”和“观看深度”挂钩，内容需经得起“耐看”的考验，工业化流程、美学追求和技术投入需要系统性地向长剧和电影标准靠拢。
这种精品化升级对高素质人才提出了更高要求，也催生了更多新就业形态。红果短剧精品短剧负责人魏钦涛表示，AI漫剧的发展催生了既懂生成式人工智能技术，又具戏剧素养和网感的AI漫剧师；微短剧出海步伐加快，具备跨文化理解能力和本地化运营思维的海外运营人才成为行业新需求；为提高用户触达和留存率，运营优化师应运而生。
而在业内看来，微短剧正在规模化地培养和锤炼一支深谙互联网传播规律、具备快速迭代能力和高度协作精神的新型影视工业人才队伍。
“微短剧的实践不仅缓解了就业压力，更以市场化的方式，为未来更宏大的文化产业发展提前储备和锻炼了宝贵的人力资本。”业内人士表示，“这意味着，微短剧的舞台正在演绎的是一场从‘快速发展’到‘价值深耕’、从‘灵活就业’到‘人才基石’的深刻改变。”（文/李濛）
来源：北京日报
