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如何用流量滋养文化创造力

编辑:新颐文化交流网     作者:佚名   [字体: ]

 回望2025年,上海市民文化生活亮点纷呈,上海文商体旅展融合发展硕果累累。

在此过程中,“流量”成为一个颇具争议关键词。如何在大力繁荣文化事业、加快发展文化产业过程中“不唯流量”,在巨大流量“诱惑”前守住文化创造初心,成为备受热议话题。
上海社会科学院应用经济研究所研究员曹祎遐扎根上海文化消费领域研究多年。她与记者分享了对上述话题思考。
记者 柳森
“真流量”核心本质是“真需求”
城市周刊:近年来,上海以公共文化场馆带动消费增量引人注目。通过“门票+”方式,越来越多公共文化场馆在专题策展方面功力渐深,发挥了更好资源整合效应。这使得对文化生活高品质追求市民,已经不能满足于简单“轧闹猛”了。在您看来,存不存在一种“流量”,它不仅可以超越一时热闹,还能形成可持续、深度价值创造?
曹祎遐:随着上海市民文化生活越来越丰富,文化产品创造者们又越来越用心、越来越卷,所谓“流量”品质和成色,成为鉴别高下时不容回避一个问题。流量和文化创造力之间到底应该是怎样一个关系,值得我们细究。
实际上,随着文化传播工具与技术日新月异,文化创作成果高效抵达成为越来越多创作者自觉追求。从文化产业角度来看,流量产生与汇聚已经成为文化生产形成完整闭环一个非常重要要素。
就好比小溪流在汇入江海前,必须在流动过程中不断汇聚更大动力,变得越来越冲击力才行。如果没流量,文化产品也会很难抵达广泛受众,生命力和影响力终究限。这倒逼着价值追求文化创作者看清“真流量”本质,提升认知,为文化产品能够抵达更广泛受众,创造更好条件。
城市周刊:您说“真流量”是相对于昙花一现、内容经不起推敲“假流量”而言
曹祎遐:没错。“真流量”最本质上核心内容是“真需求”。如果没对“真需求”认真研究,文化产品传播就没了最根本原动力,文化产品生命力堪忧。
值得重视是,未来在内容生产领域竞争将越来越白热化。内容生产是一个过程。能对这个过程发挥影响生产要素除了传统意义上土地要素、劳动力要素、科技要素、资本要素,还将新增智力要素、创意要素。人创造能力和创意投入,将变得越来越重要。创造者在识别“真需求”基础上,还要用创意去想尽办法对既资源进行、充分开发。
世界上文化产业较为发达国家探索已向我们揭示:好文化资源终究是,甚至是稀缺。为此,一次开发不够,还需要二次开发、三次开发,直到穷尽创意和智慧,提升每一次开发精细度和成熟度,把资源用到极致。
从这个角度来看,要想实现这样创意生产、文化创造,我们还很长一段路要走。我们不仅不能把流量和文化创造力激发简单地对立起来,还要用长期主义思维,不断提升我们在文化创造上创新能力、细节开发能力、运营能力。如此,才可能把“小溪”汇成“小河”,“小河”汇成“江海”。
文化创造力迸发源于优化布局持续发力
城市周刊:过去一年,您调研了不少国内热门“文化地标”,哪些案例可以证明:“好流量”也可以为“文化创造力”带来滋养?
曹祎遐:这样案例其实还挺多,我做了一些归集和梳理,发现大致四种类型。
第一种类型是“文化地标”本身就带流量。如果在这个优势条件下进一步优化其布局,通过巧妙场景创设,为相关文化资源、社会资源融合、联动创造更好条件,就可能获得附加值与运营能力双提升。
在这方面,广州永庆坊是个代表。永庆坊是广州知名景区,流量可观,近年来,它被运营者以年轻人更喜闻乐见方式进行了改造。加入焕新非遗”元素改造后永庆坊,各种创意小店、专题类特色博物馆林立,类型丰富多元,与同类景区比较容易同质化部分得到了大比例缩减。
众所周知,肠粉是广州特色小吃之一。在永庆坊,一家由民营企业运营肠粉博物馆在“名店”基础上,通过多个楼面、场景打造,把肠粉历史诠释得透彻、趣,令前往打卡消费者流连忘返。
类似尝试多了,就会重塑游客对永庆坊印象:这里不仅是一个很逛头休闲街区,更是一个可以深度体验多种调性当地文化集成地。这在本质上也充分迎合了当前消费者“复合、多元”文化消费需求。由此汇聚人群是多样,外来、本地两不误。多股流量集合到一起,则为创造力释放创造了更好条件。
第二种类型是“目地”分散且本身可能不带流量,但是经过运营者精心打造,通过对一系列“目地”和地方特色文化资源串联,打通了多种资源实现深度联动链路。代表性案例广州“早茶巴士”、山西大同“音乐巴士”。
广州“早茶巴士”专线串联起北京路步行街、南越王博物院、荔枝湾、永庆坊、沙面岛等近20个文化旅游景点,为乘客带来视觉和味觉双重享受。
通过山西大同“音乐巴士”,乘客可以一边跟着音乐感受车上动感欢快氛围,一边沉浸式欣赏古城美丽夜景。
第三种类型是以出其不意方式,在IP开发内涵和深度上做文章,促成游客获得别于“蜻蜓点水”观览效果。代表性案例山西大同市知名文旅IP“佛小伴”、哈尔滨重塑中央大街新形象。
别于传统意义上IP毛绒玩具,“佛小伴”在以云冈石窟造像为灵感推出后不断迭代。先是在细节处理上做特殊处理,如部分款式手掌安装了磁石,两手掌靠近即可合掌,显露出恭敬神态。后又在一些款式上配备NFC芯片,支持手机感应互动和每日抽签功能。很多年轻人拿着各种款式“佛小伴”四处打卡,使其变相成为了大同“最受欢迎形象代言人”。
上述案例无一不是以点带面、优化布局、持续发力,深挖出了更多地方上具内生性文化内容。这样内容创造往往能带来黏性强、持续良久自发打卡行为,而这样“流量”往往又会倒逼文化创造行为本身不断精益求精、迭代创意,为相关地标圈粉、提升复游率创造更优越条件。
玩法“更高级”背后是重视体验丰富度精细度
城市周刊:哪种类型体现出“人无我智慧?
曹祎遐:那就是第四种类型了。我个人觉得它属于文化创造力更强、玩法更高级类型。
前不久,我和同事去昆明调研时,两段旅途给我们留下了非常深刻印象。一段旅途缘于我们赶上了当地一年一度“观鸥季”。在海埂大坝景区,漫天遍地海鸥汇成一道奇景。前来拍照、打卡、喂食游人如织。在翠湖公园海景大巴上,游客们竞相购买限量款海鸥IP毛绒玩具。
面对类似自然生态景观,如果不去花心思运营,不一定能把它转化成对巨大人流吸引。当地是怎么做呢?他们先是基于生态保护意识和责任感,在加强规范管理基础上,把景区打造成海景公园。随后,又迎合游客需求,对海鸥食物售卖、废弃物收集装置等作细节上统一设计与安排。
另一段旅途来自大观篆新农贸市场。我们在去之前很好奇,这个昆明最影响力综合性农贸市场(日常人流量达4万至5万、节假日高峰期可达10万人次)怎么就会成为“网红”
当我们抵达现场,答案揭晓。整个农贸市场以“一种叫云南生活”为主题,进行了全方位打造:视觉设计上突出云南文化元素,天幕景观采用云南扎染和多彩民族文化布艺装饰;引入多个品牌商家和网红店,让市民游客全方位地体验前述主题下多彩魅力。
意思是,不知是统一安排还是商家自觉行为,整个市场蔬果像借助了艺术家手一般,被按照不同色系、色块序地堆叠、摆放。在游客叫不出名字特色蔬果旁,还设精心设计、趣味十足科普宣传装置,远远看去非常亮眼。让我们深感:无论是市场管理方、运营方,还是摆摊摊主、开店店家,都是很懂流量
这样流量一方面源于主动宣传意识,另一方面又会反过来激励内容生产者,不断开发出别具一格好创意、好细节。
这些“好细节”源于对游客体验高度重视。对运营者来说,他们一定是站在游客视角,不断打磨体验丰富度和精细度。这样细节是沉浸式,也是方便游客以一种更加无障碍方式铭刻好印象
机会总是青睐懂得坚持心人。假以时日,上述内容创作者会得到属于自己“独门秘籍”,深入消费者需求“毛细血管”,找到属于自己位置和机会。他们所面对这个市场“大蛋糕”会越做越大。
所以,内容生产关键是开源。很多创意机会,如果没意识去挖掘,就会慢慢萎缩。反之,创意得到源源不断开发,属于创意者这个“大蛋糕”会越做越大。

来源: 解放日报

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